Czym jest model przywództwa sytuacyjnego?
Czym jest model przywództwa sytuacyjnego?

Czym jest model przywództwa sytuacyjnego?

Model przywództwa sytuacyjnego to podejście do zarządzania, które skupia się na dostosowaniu stylu przywództwa do konkretnych sytuacji i potrzeb zespołu. Jest to teoria opracowana przez Kennetha Blancharda i Paula Herseya w latach 70. XX wieku, która zakłada, że nie ma jednego idealnego stylu przywództwa, który pasuje do wszystkich sytuacji. Zamiast tego, skuteczny lider powinien dostosować swoje podejście do okoliczności i charakterystyki swojego zespołu.

Podstawowe założenia modelu przywództwa sytuacyjnego

Model przywództwa sytuacyjnego opiera się na dwóch kluczowych założeniach:

  1. Skuteczność przywództwa zależy od stopnia dopasowania stylu przywództwa do potrzeb i umiejętności zespołu.
  2. Zespół przechodzi przez różne etapy rozwoju, które wymagają różnych stylów przywództwa.

Styl przywództwa w modelu przywództwa sytuacyjnego

Model przywództwa sytuacyjnego definiuje cztery podstawowe style przywództwa:

  1. Wysoka dyrektywność, niska wsparcie – lider podejmuje decyzje samodzielnie i nie angażuje się emocjonalnie w zespół.
  2. Wysoka dyrektywność, wysokie wsparcie – lider podejmuje decyzje samodzielnie, ale angażuje się emocjonalnie w zespół.
  3. Niska dyrektywność, wysokie wsparcie – lider angażuje się emocjonalnie w zespół, ale pozwala mu samodzielnie podejmować decyzje.
  4. Niska dyrektywność, niskie wsparcie – lider nie angażuje się emocjonalnie w zespół i pozwala mu samodzielnie podejmować decyzje.

Etapy rozwoju zespołu w modelu przywództwa sytuacyjnego

Model przywództwa sytuacyjnego zakłada, że zespół przechodzi przez cztery etapy rozwoju:

  1. Etap 1: Formowanie – zespół jest nowo utworzony i członkowie nie znają się nawzajem. W tym etapie lider powinien być bardziej dyrektywny i zapewniać jasne wytyczne.
  2. Etap 2: Normowanie – zespół zaczyna tworzyć swoje normy i wartości. Lider powinien nadal być dyrektywny, ale również angażować się emocjonalnie w zespół.
  3. Etap 3: Wydajność – zespół osiąga pełną wydajność i samodzielność. Lider powinien przede wszystkim wspierać zespół emocjonalnie i dawać mu swobodę w podejmowaniu decyzji.
  4. Etap 4: Rozwiązanie – zespół jest rozwiązany lub przechodzi przez zmiany. Lider powinien być bardziej zdystansowany i pozwolić zespołowi samodzielnie radzić sobie z sytuacją.

Zalety i wady modelu przywództwa sytuacyjnego

Model przywództwa sytuacyjnego ma wiele zalet, takich jak:

  • Dostosowanie do indywidualnych potrzeb zespołu.
  • Zwiększenie efektywności przywództwa poprzez dopasowanie stylu do sytuacji.
  • Rozwój umiejętności przywódczych poprzez różnorodność stylów.

Jednakże, model przywództwa sytuacyjnego ma również pewne wady, takie jak:

  • Może być trudny do zastosowania w praktyce ze względu na konieczność ciągłego monitorowania sytuacji i dostosowywania stylu przywództwa.
  • Może prowadzić do braku spójności w podejściu przywódczym, jeśli lider często zmienia styl w zależności od sytuacji.

Podsumowanie

Model przywództwa sytuacyjnego to podejście, które zakłada dostosowanie stylu przywództwa do konkretnych sytuacji i potrzeb zespołu. Skuteczny lider powinien umieć dostosować swoje podejście do etapu rozwoju zespołu oraz do wymagań i umiejętności jego członków. Model ten ma wiele zalet, takich jak dostosowanie do indywidualnych potrzeb zespołu i zwiększenie efektywności przywództwa. Jednakże, może być trudny do zastosowania w praktyce i prowadzić do braku spójności w podejściu przywódczym. Dlatego ważne jest, aby liderzy mieli świadomość tego modelu i umieli go odpowiednio wykorzystać w swojej pracy. Czym jest model przywództwa sytuacyjnego? To narzędzie, które pomaga liderom osiągnąć lepsze wyniki poprzez dostosowanie swojego stylu przywództwa do konkretnych sytuacji i potrzeb zespołu.

Model przywództwa sytuacyjnego to podejście, które zakłada, że skuteczne przywództwo zależy od dostosowania stylu przywództwa do konkretnych sytuacji i potrzeb zespołu. W tym modelu lider analizuje czynniki takie jak umiejętności i motywacja członków zespołu oraz charakterystyka zadania, aby wybrać odpowiedni styl przywództwa.

Link do strony Enklawa Urody: https://enklawaurody.pl/

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Please enter your comment!
Please enter your name here